V septembri sme sa zúčastnili Veľkolepej rozlúčky s letom organizovanej spoločnosťou Tesco. Konzultanti mali pre deti pripravené rôzne aktivity, dospelí si mohli otestovať svoju hladinu stresu a získať informácie o programe „Dobrá linka pomoci“.
Ako tím sme sa rozhodli zmeniť životy detí v Afrike, ktoré by inak zostali na ulici. Naša spoločnosť podporila nadáciu Integra, aby mohla mať stánok na letnom festivale Campfest. Zámerom bolo nájsť 40 nových sponzorov pre deti z Afriky. Okrem tejto podpory sa členovia nášho tímu rozhodli adoptovať si každý jedno dieťa, s ktorým budú v kontakte prostredníctvom listov s cieľom pozitívne ho povzbudiť. Human Dynamic zaplatí deťom mesačný príspevok, vďaka čomu získajú prístrešok, stravu a vzdelanie. Investícia v podobe zmeny života a budúcnosti detí má nevyčísliteľnú hodnotu. Viac informácií nájdete na: https://integra.sk/na-campfest-ideme-s-vyzvou-40-40/
V našich priestoroch sa 23. marca a 8. mája uskutočnili dva workshopy určené pre verejnosť na tému Konflikt ako príležitosť. Účastníci si mohli rozšíriť svoje zručnosti v riešení konfliktov tým, že si priamo precvičili techniky ich riešenia. Vďaka tomu zistili, že aj konflikty môžu otvárať dvere do vzťahov.
Ako tím sme si užili vyšetrovanie vraždy – skúste uhádnuť, kto je vrahom. :)
Ako hosťujúca lektorka poskytla Miriam na Projekt Management Institute evente 21. marca workshop na tému Finančná sloboda: ako hospodáriť s financiami, naučiť sa žiť bez dlhov a začať investovať.
Spoločný večer sme sme strávili v reštaurácii Benihana, kde sme si počas zážitkovej večere užili nielen vynikajúcé jedlo, ale aj zábavnú show.
Marcový HR Roundtable sme venovali téme Agility v oblasti ľudských zdrojov. Hosťovala ho spoločnosť Union Poisťovňa, ktorá pripravila prezentáciu o uplatňovaní agilného spôsobu riadenia vo vybraných tímoch, vrátane HR. Diskusia priniesla zaujímavé pohľady na túto tému a účastníci zdieľali ich skúsenosti s agilitou v spoločnostiach, kde pôsobia.
Spoluprácou s neziskovými organizáciami, akou je aj Project Management Institute, pomáhame našej komunite. Vo februári viedla Miriam workshop na tému "Manažment stresu" pre PMI v Košiciach. Workshop sa uskutočnil v spoločnosti FPT Slovakia a bol organizovaný pre projektových manažérov z rôznych firiem v Košickom kraji.
Prvý tohtoročný HR Roundtable na tému “Výzvy, ktoré nás čakajú v roku 2019” sa uskutočnil v spoločnosti Novartis Slovakia. HR tím spoločnosti odprezentoval ich kľúčové témy pre rok 2019: líderstvo zdola nahor ako súčasť zmeny kultúry, sebarozvoj a duševné zdravie a employer branding. Ukázal nám, ako sa darí meniť kultúru, keď CEO spoločnosti mení spôsob líderstva v hierarchickej organizácii. V spoločnej diskusii sme sa spolu za účasti našich skúsených psychológov a koučov venovali téme duševného zdravia, ktorá má stále väčší význam pre firmy a oddelenia ľudských zdrojov.
Human Dynamic bol partnerom Vianočného benefičného koncertu, zameraného na pomoc pre ľudí bez domova, ktorý sa uskutočnil 13.decembra 2018 v koncertnej sieni Dvorana. Bol úžasným zážitkom nielen pre našich klientov, ktorí prijali pozvanie, ale rovnako aj pre nás, členov tímu Human Dynamic a naše rodiny, a pre tých, ktorí sa rozhodli podporiť ľudí v núdzi. Na koncerte účinkovala Sima Martausová, ktorá svojimi piesňami a zmyslom pre humor obohatila všetkých prítomných. Toto dobročinné podujatie prinieslo ľuďom okrem vianočnej nálady aj pocit vďaky za teplo domova a blízkych, ktorými sme v živote obdarovaní. Po skončení koncertu sme s našimi klientmi strávili príjemné chvíle pri pohári dobrého vína.
Kresťania v meste
Novembrový HR Rountable na tému “Ako žiť hodnoty v práci” sa uskutočnil v spoločnosti Accace. Účastníci sa vzájomne inšpirovali vlastnými skúsenosťami, ktoré otvorene zdieľali. Ceníme si všetkých, ktorí vnímajú hodnotu týchto stretnutí a je pre nich dôležitá starostlivosť o ich zamestnancov. Tešíme sa na ďalšie stretnutia s Vami v roku 2019.
Zmena môže vyvolať niekoľko emocionálnych reakcií ako radosť, strach, frustráciu, hnev alebo sklamanie. Počas októbrového HR Rountable na tému „Ako prežiť zmenu a pomôcť iným so zmenou“ v spoločnosti Orange Slovensko, inšpirovala diskusia o rôznych stratégiách zvládania zmeny, ale aj emocionálnej reakcie, k nastaveniu mysle na rast a pomoci druhým v procese zmeny v ich organizácii.